报告会总经理致辞
报告会总经理致辞（万能模板10篇）
在致辞中，需要突出公司的核心价值观和特点，让听众对公司的品牌形象有更深刻的认识。如何写出优秀的报告会总经理致辞？下面给大家分享一些报告会总经理致辞，希望对大家有所帮助。
报告会总经理致辞篇1
尊敬的各位领导、公司全体同仁：
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20__年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20__年度，公司成功研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的'产品品质、完善的的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际领先的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20__年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20__事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
谢谢!
报告会总经理致辞篇2
尊敬的董事长、各位领导、各位来宾：
大家好！
经过三个月的试营业，今天，__上通别克4S店与__融通雪佛兰4S店正式开业了，在这里，我代表__上通汽车服务有限公司向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢！
__通用汽车有限公司是__集团继__汽车销售服务有限公司之后在大同投资兴建的第二家别克4S店，大同别克自20__年集团董事长冯x先生亲自领导下，由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的三星级优秀经销商，由原来的月销售不足30台到今天的月销售超过100多台，厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列，并取得多项考核排名第一，多次受到上海通用汽车集团的嘉奖表彰，并将大同地区的第二家别克4S店经销权授予我们。这样成绩的.取得，得益于集团的正确决策，集团领导的大力支持和关怀，得益于全体员工的精诚团结和共同努力，在此，我表示衷心的感谢！
新建的上通别克4S店，是严格按照上海通用别克4S店的标准规划建造的，高档优雅的店内环境；年轻的知识型经营管理团队，技术过硬的售后维修队伍，给每一位顾客提供专业、高效的服务；我们将不断完善“别克关怀”的服务宗旨，给顾客提供最好的服务。以热忱的服务态度、先进的维修设备、高超的维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的服务流程来维
护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证，圆我们的“百年品牌”梦！我们将用火一般的斗志来谱写未来，跟随上海通用，跟随洪达集团创造明日的辉煌！
最后，祝愿各位在这里度过一段美好的时光，也预祝各位两节快乐，谢谢！
报告会总经理致辞篇3
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2__-x年的工作重点和思路，提出要求。
一、2__-x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
2__-x年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础
百利被授予__市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、__市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的`百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，__市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2__-x年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为__年的规范运作奠定了基础
__-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，2__-x年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成20__年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
报告会总经理致辞篇4
各位领导、同志们：
今天，我们在这里欢送的老领导们，此时此刻，我的内心感受很复杂，有高兴也有失落。高兴，是为各位领导将在新的工作岗位上大展宏图；失落，是因为这么多熟悉上秦情况、工作经验丰富的同志们就要离开了，失去了大家在一起共事的机会。
我到刚刚一周时间，在一周的时间里，通过与张镇长、其他的领导同志们、镇上的同志们以及群众的接触中，听到的，是对各位领导工作的充分肯定。特别是马书记，在工作8年，带领全镇上下，大力发展畜禽养殖业，狠抓项目建设，不断强化基础设施建设，深化产业结构调整，大兴劳务经济，各项工作都均衡发展，使保持了蒸蒸日上的良好发展势头；看到的，是一个基础设施完善，镇容村貌整洁，充满朝气和活力，蓬勃向上的；感受到的，是干部和群众对各位领导的依依不舍之情。我想，你们所做的工作，我们不会忘记！你们对所做的贡献，上秦人民也不会忘记！在此，我提议，让我们以最热烈的掌声，对各位领导们为上秦所做出的贡献表示衷心的`感谢！
各位领导们已经走上各自新的工作岗位，新的领导班子也已经在各位领导打造的坚实基础上开始工作，我相信，在你们打下的坚实基础上，通过新一届领导班子的共同努力，一定会使的明天更美好，上秦的明天更强大。
我真诚的希望，今天要离开的各位领导们，把你们的好经验、好做法留给我们。也希望你们到新的工作岗位以后，能继续关注，支持的发展。
最后，祝愿各位领导在新的工作岗位上，工作顺利，前程似锦，万事如意！
谢谢大家！
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报告会总经理致辞篇5
尊敬的女士们、先生们，各位嘉宾：
大家下午好！
首先，热列欢迎并真诚感谢各位新老朋友，在百忙之中抽出宝贵的时间参加20__年__市__宾馆有限责任公司“__”系列月饼的品尝会。各位的.光临，既是对我们宾馆的发展给予热切的关注和期望，也是对我们宾馆的各项工作的鼓励和鞭策。
“__”系列月饼秉承传统工艺和配方，潜心研制、不断推陈出新。尤以选料考究、制作精致、皮薄色靓、馅料纯正、清香而闻名海内外。今年又全面配以浮雕式图案设计的全新外包装、更使其“气质”高雅、“气度”非凡。选择“香溢”系列月饼既是尊贵身份的象征，更是高贵品位的体现。
多年，__宾馆的“香溢”系列月饼正是得到了在座各位宾一如既往的关怀和大力支持，才有了今天享誉海内外的美誉，__宾馆有限责任公司的全体员工会永远谨记各位新老朋友对我们的这份深情厚谊！
借此机会，请允许我，代表__市__宾馆有限责任公司的全体员工，向参加品尝会的各位嘉宾致以最诚挚的问候和祝福！
谢谢！
报告会总经理致辞篇6
各位店长，大店长，你们好！感谢你们不辞辛苦来参加这次会议，更感谢你们为七色纺所做的一切，因为有你们，才会有七色纺的今天，也只有你们的辛勤劳动才能让七色纺走得更远，更辉煌！
20__是收获的一年，这一年我们不仅收获了财富，更重要的是在这一年里，我们收获了宝贵的经验，这些经验将使得我们能更顺利的开展今后的销售工作，取得更好的销售业绩。20__是公司管理完善和发展的一年，这一年，公司在经营管理方面将会推行一系列的改革措施：包括人事改革、行政改革等，这些，敬请各位拭目以待。
公司发展，在坐各位也都在发展，你们从一个普通的店员变成了今天的店长、大店长，将来还有可能成为我们的高级管理人员。对于你们个人发展的问题，我们一直都在考虑，作为一个现代女性，不可能仅仅满足于打一份工，拿一份工资，你们应该有做企业，当高管的追求，我也鼓励这种精神在公司员工之间传播，拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，同样没有事业企图的员工不是好员工！在七色纺，你们不但有广阔的晋升空间，同时还有良好的创业平台，只要你们有想法，只要你们的能力达到，公司随时向你们提供相关的职位和创业平台。
随着你们年龄的增加，家庭结构也在产生变化，你们很快便会有自己的小家庭，会有孩子，会要成为家庭的顶梁柱。那时，经济压力也随之而来，家庭的日常开销，孩子的教育和保险，还要考虑父母养老和医疗等问题。想要有一个经济相对宽裕的家庭，仅仅靠目前的这点工资收入是不够的，怎么办呢？你可以努力做好本职工作以得到晋升机会，还可以通过另外一条途径获得更高收入，那就是成为“公司合作者”。这是我们正在酝酿的一个员工创业计划，这个计划不但可以为公司留住人才，最重要的是该计划还能使成为公司合作者的人才获得创业的机会，有了这个计划，你不需要拿自己几年的辛苦钱去承担创业的高风险，更不用有“竹篮打水一场空”的担忧，因为有公司做你的后盾，你的创业风险将会降到最低。
“公司合作者计划”是要把优势的公司品牌资源和优秀的人才相结合最终达到“公司与员工共赢”的`目的，到时在坐各位当中的很多人将会获得能力与财富的双丰收。她们将会成为公司门店的股东，与公司一起经营门店，一起分享门店经营所得利润。她可以是公司某一个门店的股东，也可以是多个门店的股东，这就决定于你个人的能力的大小了。公司迅速发展，门店也会越来越多，各位可不要错过这个机会。我相信，只要你是真正有实力，有责任，有担当的精英，就一定能成为我们的合作者。这个计划从构想到实施还会有一段时间，我们会尽快拿出实施方案。今年9月份以前，我们会公布成为公司合作者所需要具备的条件。本次会议就是这个计划启动的前奏，我们通过签订责任状，并最终完成责任状销售任务的情况，来考核你们的能力，选拔优秀人才。今天，请你们根据自己的工作能力制订销售计划，申请销售任务，然后签署“责任状”。如果你不敢申请任务，，请不要着急，有人会替你领任务，理所当然她也会替你拿奖金，替你做店长、大店长。我希望在座的各位都是勇者！
各位在一线冲锋陷阵，当然不会是孤独的，公司各职能部门都是你们的坚实后盾，人力资源部将为你们甄选最合适的人才，充实一线阵容；行政部、物流部和设计部也将积极做好各项后勤保障工作，做到及时，高效，高质；信息部会实时的向各位反馈行业信息；财务部会做好财务预算案，保证运转资金的充足，解除各位的后顾之忧；同时，公司总经办也会在市场推广上面采取积极的措施，为各位的工作铺平道路，是时检查各位的工作，为各位指明方向。
4月14日，这是一个吉祥的日子，因为这天是我们文胸销售旺季的开始，希望大家以饱满的精神状态，发挥各位以往敢想、敢做、敢拼，敢钻的精神，抓住市场抛来的这一块金砖，为我们赢得财富，赢得荣誉！各位，我们有共同的目标，有优秀的团队，有卓越的品牌，有勇往直前的决心和勇气，我们同心协力，众志成城，我们一定能取得更加辉煌的成绩共享财富的盛宴！
最后，祝福你们身体健康，工作顺利，生活幸福！谢谢！
报告会总经理致辞篇7
尊敬的各位领导各位来宾女士们先生们媒体界的朋友们：
大家好!非常高兴在这金秋来临之际与各位朋友相聚在这盛大的汽车展销会上。我代表__汽车对各界朋友，还有几年来的__汽车新老客户在百忙之中来参加我们__汽车这次抽奖车辆免费检测活动，表示热烈的欢迎，同时，向多年来给予__汽车大力支持和热切关注的各界领导、各位媒体朋友们致以衷心的感谢
__集团在历经13年发动机，摩托车生产、制造、销售的历炼后，于20__年1月，全球同步推出__轿车，标志着__正式进军汽车产业。随后依次推出了__，今年又将推出__。因为有着发动机和摩托车的.生产历史，为__集团在汽车研发设计、汽车制造上打下了坚实的基础。__的生产设备和技术力量属于全国领先水平，所以我们自信，在同质量的情况下我们的价格是最低的，在同价格的情况下我们的品质是最好的。
我们将依据__汽车的促销计划、工作部署，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、优惠修理、电话回访、上门服务、购车预约、菜单式服务。为__品牌系列的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件，最合理的工时收费，为广大用户提供汽车上牌、保险、售前、售中、售后一条龙服务。欢迎广大消费者光临指导,提出最宝贵的意见鑫利达汽贸__汽车全体员工竭力为您服务！谢谢！
报告会总经理致辞篇8
同志们：
本次月度工作会议，既是阴历年20__年年关冲刺攻坚的总结会，又是阳历年20__年实现首月开门红的动员会，更是企业全员在20__年企业战略指引下的一次促进会。我们应加强对20__年销售业绩不理想的分析力度，总结经验，寻找方法，聚全企之力，结全企之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴投入"开门红"销售工作中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为20__年企业实现稳步发展打下坚实基础。
在20__年企业战略解读会上，我已将20__年企业战略重点进行了强调，接下来一年内，就需要我们认真按照企业战略严抓执行和落实。我讲以下几点：
一、坚定信心，咬定目标，全力以赴，坚决打好"开门红"战役
服装零售市场竞争激烈，只有抓住了先机，才能抓住市场竞争主动权，一步主动，全年主动。所以我们要坚决打好"开门红"战役，领先一步，先发制人，抢占市场，赢得20__年全年销售工作的主动权。20__年企业战略已下发，虽然有些难度，我们不要看见数据就泄气，一定要坚定必胜的信心和决心，激发干劲和热情，努力工作好每一天，不到最后绝对不能放弃，更要严格按照企业战略部署，围绕"一个中心，两增一减一提升"开展工作，采取有效销售措施，全力以赴抢抓销售业绩，坚决打好"开门红"战役。
各级领导干部要做到：一是认真学习20__年企业战略，围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则，结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视"开门红"工作，抓住年终销售时机，加强货品分析和审核力度，重点关注容易造成积压商品库存风险，积极回笼资金；同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作，保证商品的及时跟进、不断档，提升销售业绩。三是将目标任务层层分解，落实到每个品牌、每个员工，激发员工销售积极性，从自身经营、管理、业务上认真找原因，发挥数据分析作用，找出影响业绩提升的因素，把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划，综合考虑，在稳定现有品牌的基础上，挖掘天富特色优势，开展特色服务和优质服务，增加毛利润，稳定顾客群。五是三个实体分管领导小组要积极深入基层，每月拿出具体可行的帮扶措施和建议，帮助实体改进和解决问题。
二、树立过苦日子的思想，减少费用开支，发挥企业优良传统
"成由勤俭败由奢。"家大了，业大了，但勤俭持家、艰苦奋斗、身体力行、率先垂范的企业优良传统不能丢。20__年企业战略中强调的`"一减",就是要减少费用开支，做好人力成本控制、采购成本控制、装修费用控制、日常费用控制和资金占用成本控制，节能降耗，精打细算，规范管理，将控制措施落到实处。各级领导干部要树立过苦日子的思想，把艰苦创业时期的优良传统发扬光大，学会勤俭持家，该省的省，该减的减，弯得下腰，管得住嘴，站得住场，看得清事，听得进话，能干成事，起到带头作用。
各级领导干部要做到：一是弯得下腰，该动手时就得动手，工作干在先、走在前，起到表率和模范带头作用，给员工做出榜样。二是管得住嘴，讲话要分清时间、地点、场合、对象，言行举止得体，工作作风严谨，不要想说什么就说什么，给工作带来负面影响。三是站得住场，遇事不慌，稳得住，再心急也不能表现在脸上，要付诸于实际行动，有解决问题的方式方法和处理急难事情的工作思路。四是看得清事，善于沟通和发现问题，统筹全局，有预见性和前瞻性，能够解决实质问题，避免主观臆断。五是听得进话，善于听取不同意见，调整改进工作，在命令下达后坚决服从、贯彻执行，杜绝我行我素。
三、立足本职工作，履行岗位职责，完成岗位使命
做任何工作都要抱着负责任的心态去完成，不管在哪一个岗位，都有相应的岗位职责和岗位责任。只有做好本职工作，履行岗位职责，才能体现出所在岗位存在的意义。
各级领导干部要做到：一是牢记本岗工作职责，认真履行，对所分管的工作成竹在胸，对所涉及的规章制度了如指掌，勇于担当起自己应负的责任，严字当头，严于律己。二是在履行工作职责时，要善于从自身上发现问题，查找原因，解决问题。凡在职责范围内的问题，能自行解决的必须自行解决，不能自行解决的，要及时以书面形式上报，找相关部门解决，不推脱、不延误。三是靠责字来立根，执行限期答复制度，对事情结果负责。对事情结果负责才是真正的负责，而不是对办事过程中某个程序、某个流程负责任。什么时候向谁报告必须清楚；正常反映问题必须逐级请示报告；对反映问题要限期答复，没有限期答复的可越级上报，直至问题解决。四是严格按照工作流程、工作标准开展工作，从自身做起，严格按照规矩办事，不做没规矩的事，不说没规矩的话。通过桥西收银组长违纪事件引发深思，各部门要加强管理，尤其是对基层管理干部的管理和教育，要强化制度的理解和执行。
四、预防为主，加强监督，确保各项安全措施落实到位
安全工作绝不容忽视，要常抓不懈。各级领导干部要高度重视安全工作，预防为主，加强监督，做到"常、细、长".不单单是加强对员工的安全教育和培训，做到人人熟知"四懂四会"和"四个能力"等基本安全知识，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，对采暖、供电、供水等设施设备进行安全隐患排查，把工作重心从预防事故前移到预防隐患。卖场发生的火灾，多数是烟头和电线着火引发，卖场一定要主动阻止顾客吸烟现象，加大对用电设备、电源线路、水暖管线等巡查力度，各个插座、开关、接头等一定要检查到位，加强全员、全过程、全方位的安全管理，确保各项安全措施落实到位。
五、认真对待，切实整改，全方位抓好检查工作
检查才能促进落实，各位领导要把检查工作作为20__年工作一项重要工作来抓。20__年，企业要全方位抓好检查工作，从业务上，业务目标要数字化、科学化；管理目标要细化、量化；检查目标要规范化、固化。各实体一把手要带头把检查整改回复工作做好，认真对待，率先垂范，带头负责，切实整改，落实到位。各部门也要切实做好所分管工作的检查和整改工作。20__年工作思路汇成一句话就是严字当头，责字立根，以上率下，抓住节点，限时报告，商品为先，工作有计划，狠抓"常细长".
同志们，争取20__年工作"开门红"的战役已经打响。在20__年的第一个月，我们要有必胜的信心和决心，绝不能把市场不景气作为工作的借口，只要商品适销对路，只要工作到位，业绩一定会有所增长。当然，光有信心和决心是远远不够的，还需要大家心往一处想，劲儿往一处使，遇事多探讨、多研究，坚决落实、执行董事长的指示精神，努力完成任务目标，全力以赴夺取"开门红"战役的胜利，才能在逆境当中取得巩固和发展，为企业交出一份满意的答卷！
报告会总经理致辞篇9
公司领导、各位同仁：
大家好！
今天我们在这里举行物管公司__年度工作总结暨表彰大会，其目的是为了总结过去，展望未来。在过去的一年里，物管公司的各项工作取得了新的发展和进步，这其中包含了全体员工的辛勤劳动和不懈努力。在此，我谨代表公司对大家一年来所做出的贡献表示衷心地感谢！此时此刻，我们还有一大批同志战斗在重庆以外的其他地区，坚守岗位，认真工作，在此我也代表公司总部向北京、无锡、成都、上海、湖南分公司的同志们致以崇高地敬意和真诚地问候！
刚才，副总经理代表公司做了__年度工作报告，全面回顾和总结了公司__年的工作，并提出了__年的总体工作目标。现在我就开展__年的工作谈几点意见。众所周知，在国际金融危机的大背景下，所有企业都无一幸免地受到经济形势低迷的影响。物业服务企业因为其自身的实力还不够强大，受到的影响和冲击更为明显。在这样的局面下，公司将__年的总目标制定为“稳服务、促发展、控成本、争效益”，其目的就是要打好基础，全力脱困，提升实力，争创效益。为保证上述目标的实现，我们要加强以下几个方面的工作。
进一步加强纪律。
铁的纪律是保证团队秩序，实现团队目标的首要条件。我们要着重强化组织纪律、廉政建设和工作规范等一系列工作，坚决反对和严厉打击一切违反公司正常管理秩序和妨害公司正常发展的'行为。通过树立正确的职业观和事业观，建设一支能与公司同呼吸、共命运、守纪律、有能力的管理团队，保持队伍的纯洁和步调的一致，为实现经营管理目标提供坚实的组织保障。进一步转变观念。
__年，我们将面临许多新的任务和问题。要应对这些任务和问题，必须更好地树立服务观念、效益观念和发展观念。在服务观念上，我们要变被动的机械式服务为主动的沟通式服务。关注业主，关心业主，贴近业主，温暖业主。在效益观念上，我们要始终具有效益优先，效益至上的意识。我们需要建立的是一种全面的效益观，而不仅仅是指经济效益。具体讲就是，服务业主要获得口碑效益，搞管理要获得水平提升的效益，做经营要取得经济效益。只有树立了这样的效益观并付诸于实践，我们才能获得全面效益的突破性增长。说到发展观念，就是要求我们每一个员工，特别是各级管理者始终要把发展作为第一要务。在具体工作中不能墨守成规，拒绝改变，而是要千方百计地进行创新性和创造性的劳动，通过大胆探索和实践主动求新求变，为促进本岗位、本部门和公司的发展不懈努力。
进一步落实责任。
新的一年，我们将进一步树立责任意识，严格责任考核。我们将通过建立服务责任体系和效益责任体系来落实责任，评优选能。我在这里需要着重强调的是，我们所讲的尽到责任不仅仅是完成本职工作岗位的责任，而更看重主动承担更多义务，更多责任和迎难而上的精神和行动。不具备这种主动责任意识的员工是需要进一步提高的员工，而不具备这种素质的干部就不是好干部，更不可能成为公司可以托付重任的优秀干部。因此，强化责任意识，特别是主动责任意识，是我们不仅把工作做合格，而是将工作做优秀的必要保证。
进一步坚实基础。
基础工作是一项需要端正态度，沉下心思，持之以恒去做的工作。做基础工作必须抛去急功近利的短视行为和作秀讨巧的不良习气。__年，公司各部门、分公司、管理处务必狠抓各项基础管理工作，以此促进公司整体管理水品的提升，为公司的全面发展练就过硬的内功。
进一步增强实力。
经过多年发展，物管公司的管理规模在重庆范围内还是比较大的，但是放在更广的范围内比较就有了明显的差距。同时，如果再从经济总量看，差距就更明显。因此，进一步增强公司实力是我们一切工作的出发点和归宿点。__年，我们要进一步拓展业务，使主营业务和多种经营业务齐头并进，扩大经济总量，为争创效益奠定基础。为此，我们要实施更为灵活的业务拓展政策，采取更为有效的业务拓展措施，开辟更为广阔的业务拓展渠道，获得更为良好的业务拓展效果，不断增强公司的生存能力，应变能力和发展能力。
__年，注定是艰难的一年，是需要加倍付出甚至作出局部牺牲的一年；__年，也注定是冲破困境，迎来希望的一年，因为我们必须让我们的付出和牺牲换来切实的工作成果和发展机遇。我坚信，在集团的正确领导下，在物管公司经营班子和管理团队的带领下，通过全体员工的共同努力，奋发图强，物管公司在新的一年里一定会取得突破性的进展，一定会收获到新的成功的喜悦！
最后，我谨代表公司向全体员工致以节日的问候，祝大家新春愉快，事业进步，身体健康，合家幸福！
报告会总经理致辞篇10
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
一元复始，岁序更新！在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共迎佳节。
在此，我受公司董事长____先生委托，代表____领导班子成员，向多年来关心和支持公司发展的各级领导，向真诚合作携手共赢的各界朋友，向努力进取和勤奋工作的全体同仁，向支持和关心我们工作的员工亲属致以深深的谢意和诚挚的问候！（祝大家新春愉快，阖家欢乐，万事如意！）岁月不居，天道酬勤，过去的______年，____公司在集团战略引领下，以机电施工总承包一级资质的取得为契机，大力开拓市场，公司上下戮力同心，圆满完成了各项经济指标，同时在化工、隧道机电安装、市政供热管网工程等领域均取得了突破性进展，为公司向工业建设领域的迈进奠定了坚实的基础。
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。新的.一年，陆成公司将继续秉持集团董事局主席定战略、搭班子、带队伍的管理理念，紧扣艰难之年正作风、拼搏之年鼓干劲、关键之年攻指标、决胜之年创佳绩的工作主题，振奋精神、乘势而上，为陆成美好明天奋勇前行！
龙岁才舒千里目，蛇年更上一层楼。衷心祝愿我们的各位来宾在新的一年里家庭和睦事业顺，全家幸福又安康！
回首过去的一年，陆成公司紧紧围绕集团战略目标，加强内部资源整合，推进精细化、标准化建设，夯实基础管理，全体员工求真务实，凝心聚力，圆满完成了集团公司、总承包公司下达的各项经济技术指标，初步实现集团公司的战略意图，公司整体呈现生产经营秩序井然、各项管理蓬勃向上的良好局面。
江河泱泱，山高水长，20__年是传承梦想不懈求索的一年；岁月不居，时不我待，20__年将是继往开来抢抓机遇的一年；千帆竞发，挺立鳌头，让我们携手同心，众志成城，为绘就六建集团的壮丽画卷而努力奋斗！
我坚信，在集团宏伟战略的指引下，在各级领导的英明领导下，在兄弟单位的精诚协作下，继续贯彻落实集团“定战略、搭班子、带队伍”的管理思路，通过全体员工的激情拼搏，定能实现我们的宏伟战略目标！在此，衷心地祝愿我们的祖国繁荣昌盛，我们的集团兴旺发达，我们的公司蒸蒸日上！
祝愿我们每个家庭都幸福美满，每位亲人都健康如愿，每位员工都心想事成！
谢谢大家！