工作会议纪要通用范文
工作会议纪要通用范文10篇
在日常学习、工作抑或是生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，那么会议纪要该怎么写呢？下面是小编为大家精心收集整理的工作会议纪要通用范文，希望对大家有所帮助。
工作会议纪要通用范文篇1
地点：A2，主持人：__经理，领导：_总，记录人：__、__
出席人：财务部办公室全咳嗽
1.提高员工待遇(生育保险、公积金)
1)收银出错，适当允许。如有员工价、保险金之类
2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不错。
3)_总提前透露，有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。收银不清晰，也不解释。对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。到底是否销售全体人员都可开旅行社价???
3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待，无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a.同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b.预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。
c.房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。
d.房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。
e.经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。
f.客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g.经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。
h.临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。
i.预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。
j.电脑有预定但没有预定单，叫补单不及时。
k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。
l.房费冲佣的金预定单没注明，打电话问才讲，又不改单。
3.前台
1)不礼貌待客如今天早上客人投诉，莫小琼在场，但不理睬。客人在等解释，前台人员就各忙各的。
4.人事方面
尽快招聘人才，提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。
5.完善收银系统，提高财务部同事工作效率。
1)点餐方面：采用新点菜系统快捷方便，且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。
2)现金结算防范区方面：中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员，否则出现撕单(即不开单：员工收客人钱，但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格，个人获取暴利)，其实最好的方式还是采用新系统。
6.房务查房要快，收银结帐要准。
1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。
2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。
7.结帐
用预存款结账要冲。
佣金留作预存款，方便财务提高工作效率。
8.车票
要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。
9.28号搞卫生。
10.仓库远，领料不方便。如果是小件可以自己开车去提，但大件货要申请车和人就相当麻烦。
11.弹性排班，保重身体，熟悉文件，认真做事，礼貌待人，注意形象，放松心情，快乐工作。
工作会议纪要通用范文篇2
会议议题:__
工程名称:__
时间：20__年04月27日15:30
地点：__
整理人:__
1、建设单位：深圳春源钢铁工业有限公司林三能
2、监理单位：深圳市龙建建设监理有限公司仝山林、方红林
3、设计单位：城市建设研究院吴日重
4、施工单位：福建省九龙建设集团有限公司王治国、吴本银、郑传琛会议议程及内容：
一、设计院对春源公司龙岗同乐厂区二期厂房K区、J区厂房工程进行图纸技术交底、
二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出了相关问题设计院答复形成纪要:(详附表1)
春源公司龙岗同乐厂区二期厂房K区、J区厂房项目监理部
整理：
签发：
审核：
签发日期：
工作会议纪要通用范文篇3
20__年11月30日下午，孙__局长主持召开了市政局项目建设工作会议。会议在听取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下：
一、会议通报了我局项目建设1—11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。
二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目，要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。管网施工的监控，由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组，对施工过程质量进行监控，既保证中央投资项目的工程质量，又有利于竣工后项目顺利移交接管。
三、新兴三路北侧联系道路工程新增的电力管网工程，按程序报批后再实施。
四、医疗废弃物处理中心项目的选址按可研确定的场址不要再变，宁可多征部分土地给农民补偿，尽量满足农民的切身利益，项目公司要想方设法加快项目前期进度，尽快完成征地，按公开招商要求招商引资建设。
五、市第二污水处理厂项目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工单位增加机械设备及人员投入，加快土石方施工进度，日挖运土石方要达到2万立方米以上；二是要与粤海环保公司协商，提前介入，尽快开展主体工程招标，12月底主体开工，并落实垫资三通一平1000万元资金尽快到位；三是拆迁组要加快征地、迁移、电杆迁移力度，务必在今周内完成；四是实行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工队已撤退，一要协调市招投标领导小组确定切实可行的土石方单价，尽快落实新的施工队进场开挖施工；二是马上通知ⅰ标段主体施工单位进场，能开工的先开工，如1#楼，实行交叉施工，加快进度。
七、文化小游园公厕已明确采用节水生态环保厕所，并重新出两个方案送市领导审定，会后督促设计单位尽快递交。
八、关于明年的建设项目确定，由各分管领导、各科室提出意见后，由项目办汇总送孙局长审定后报送，项目办要与财务科对接，将调整后的项目计划送财务科汇总列入明年城市维护资金安排计划向市财政报送。
九、项目办要对20__年度项目管理工作进行总结，提出明年项目建设管理方案。
会议要求，各项目组应充分发挥主观能动性，加大力度协调项目业主、施工单位及有关单位解决项目建设过程中存在的问题，竭尽全力推进项目建设进度，以确保各项目按期顺利完成。加强组织领导，统一思想认识，全局上下总动员，掀起项目建设年底攻坚新高潮。精心组织，合理部署，局各项目分管领导在最近一段时间，把主要工作精力重点深入项目业主单位、项目现场协调、督促解决项目建设中存在的有关问题，加快推进项目建设。
工作会议纪要通用范文篇4
会议内容
一、安全检查科传达学习关于印发《煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核及评分方法(试行)》的通知(煤业发〔20__〕152号)、关于认真吸取事故教训加强安全生产工作的通知(安函〔20__〕9号 )、转发国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题紧急通报的通知、国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报(安委办明电〔20__〕7号 )、煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知(安监函〔20__〕25号 )、关于进一步加强煤矿井田范围内地面巡查工作的通知(煤炭函〔20__〕13号)和煤业集团有限责任公司关于加强矿用危险化学品治理的通知(安监函〔20__〕26号 )，通报上周安全情况、“三违”查处情况、职工安全动态档案检查情况，并对下周安全管理重点工作进行安排。
二、调度室通报有关会议安排工作落实情况和上周重点任务和生产指标完成情况及上周科队级管理人员下井情况，并对下周重点工作任务进行安排。
三、机电动力科通报有关会议安排工作落实情况和上周机电运输重点工作完成情况，并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行安排。
四、生产技术科通报有关会议安排工作落实情况及上周完成的生产技术工作重点，并对下周生产技术重点工作进行安排。
五、参加会议的矿领导对重点工作作出具体安排部署
一是3503回风巷绞车房施工结束，零星工程较多，要求综掘一队统筹安排，避免窝工。二是切眼施工条件差，要求队上做好敲帮问顶，提高光爆成型效果。三是加强两道机电设备管理。四是针对3503两道后巷单岗作业，要求作业人员严禁跨越皮带，要求综掘一队和通灭队加强管理。
一是3502综采工作面一通三防，尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的重视，瓦检工作必须要严细，工作面上下隅角必须放实，并喷洒阻化剂，停产检修前生产技术科要对工作面进行验收。二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机，要求解体掘进机前，先制定恢复通风措施，由机电动力科负责安排解体掘进机，并及时升井，此段巷道也要尽快做密闭。三是调度室信息化队要加强业务管理，业务工作由调度室副科长管理，生产技术科将安全监测监控工作纳入检查范畴，必要时可以处罚。同时，本次体检工作要落实到每一名技术员。
一是目前，安全体检工作比生产任务还要重要，各科室、基层队要切实重视，狠抓落实，相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告，各队分管范围内也要进行详细对照检查，科室要做好指导工作。二是掘进方面，目前3503回风巷绞车房已经到位，要求延伸无极绳绞车，部门要统筹安排，掘进机升井工作要在停产检修的四天时间内完成。三是对照砚北煤矿检查出的问题，要求皮带队对各条皮带每项保护进行实验，运输队完善一坡三挡设施，其它各队要认真对照，抓紧整改。
各单位认真落实会议安排的各项工作，并对具体工作作出安排：一是各单位要重视砚北煤矿查出问题，认真对照进行整改落实。二是安全检查科抓好查出问题的闭环销号管理工作。三是针对持证上岗，各单位、各队要做好管理人员持证情况排查。同时各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风井等区域)，本次检查出现问题要追查责任，各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部书记、技术队长和技术员要重视体检工作。四是零星工程作业，要加强管理。五是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话，同时，在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。并总结了会议。现就会议内容纪要如下，要求各单位严格遵照执行。
六、各单位重点工作安排
(一)综采队：一是强化3502综采工作面回采期间各项安全管理工作，严格落实安全技术措施和顶板管理、防灭火等安全技术措施，强化工作面周期来压期间安全管理，严防片帮煤和架前抽槽及支架间出现漏顶现象,工作面上下隅角必须要放实。二是加强3502综采工作面技术管理，确保设备搭接合理，做好工作面割煤、支架和输送机调平调直等重点环节管理。三是高度重视工作面设备检修，检修期间要组织精干力量，对工作面所有设备逐一进行安全“体检”，确保工作面设备检修质量。(二)综掘一队：一是做好3503切眼施工期间各项安全管理工作，要求队上认真组织职工学习切眼施工《作业规程》，并严格按照作业规程和安全技术措施要求抓好劳动力组织、工程质量管理。要求队上切实提高思想认识，强化和狠抓生产安全管理。施工过程中严格执行敲帮问顶制度和“一炮三检”及三人连锁放炮制度。二是进一步强化现场机电设备管理，队上要根据当前机电设备管理工作实际，要采取切实措施和方法抓好机电设备管理，并要强化各条胶带输送机管理。同时，切实加强现场刮板输送机和3503两道无极绳绞车运行期间的安全管理工作，确保安全运行。(三)综掘二队:继续抓好1100中央水泵房通路施工期间的安全管理，严格按照作业规程要求施工，严格按照施工工序和流程作业，确保施工工程质量。队上要切实抓好生产现场安全管理，切实抓好作业现场作业人员安全管理，严禁作业现场出现赶急图快和盲目蛮干，并在施工过程中认真做好“一炮三检”和三人连锁放炮制度的落实，并进一步强化敲帮问顶制度在现场施工全过程的切实执行。同时，要进一步加强耙斗装岩机安全管理工作，对上要按照操作规程要求及规定，及时完善安全设施，切实加强耙斗装岩机运行期间的安全管理。(四)皮带队：强化各条皮带运行期间的安全管理工作，教育职工按章作业，进一步做好岗位工种及作业人员安全教育及管理。同时，强化机电设备预防性检修和强制性检修维护工作，及时排查设备故障，认真排查各条皮带保护，严格按照《规程》要求做好整改工作。(五)运输队：一是抓好轨道提升运输期间的各项安全管理工作，严格执行“行车不行人行人不行车”制度。二是继续加强排矸山提升运输期间安全管理工作，做好机电设备、轨道及提升设备安全检查和管理，重点及时完善整修轨道道岔，确保轨道运输系统运行安全。三是继续抓好1100大巷轨道整修工作。(六)通灭队：一是切实抓好“一通三防”安全管理工作，重点加强3502工作面工作面和上下隅角气体检测，要求检测数据可靠准确，并强化1150等沿线瓦检工作，严禁单岗作业。二是抓好通风设施管理。三是严格对照砚北煤矿查出问题，做好井下通防设施整改落实工作。(七)选运队：一是抓好洗煤厂和选煤楼设备运行期间安全管理，要求选运队高度重视洗选过程安全管理，强化设备日常检修，强化现场安全管理和职工安全教育工作。二是加强劳动力组织，切实抓好生产过程中的带班管理。(八)机电队：一是重点抓好地面机房、车间及井下变电所、三采区绞车运行期间安全管理，重点做好副井和三采区绞车钢丝绳维护工作，强化职工安全教育，严格持证上岗和岗位应知应会知识教育培训。二是切实做好主井筒下放电缆期间安全管理工作，要求施工前组织工作人员认真学习安全技术措施，作业过程中严格执行安全技术措施规定及要求，并切实做好现场带班工作。(九)服务队：一是切实抓好地面零星作业过程中人员的安全管理，教育职工做到自主保安，尤其要加强矿区沿线施工公路道沿期间安全管理，现场必须要有带班人员。二是进一步加强矿区公路沿线清扫环境卫生人员的安全管理。三是继续强化环卫治理，重点加强地面及公路沿线卫生清扫、洒水降尘工作。(十)人力资源科：各基层队要高度重视每月一考工作，各队要按照人力资源科培训中心要求，组织排队进行考试，队上值班队长、技术队长和技术员积极配合。(十一)工会：人力资源科、党建工作部、安全检查科、企业管理科、工会等部门对各单位“两赛两创”工作开展情况进行了检查，各单位不同程度存在问题，要求各单位认真学习内网下发的相关文件，严格执行文件规定。
七、其它重点工作安排
(一)强化上级文件精神的落实。矿属各单位认真学习贯彻落实国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报及上级部门下发的有关安全生产工作方面文件精神，进一步牢固树立安全第一意识和红线意识，切实将安全生产这根弦绷的紧而又紧，时刻警醒、认识当前安全形势的严峻性。尤其是各级管理人员要切实强化规矩意识和纪律意识，提高思想认识，转变工作作风，严格执行落实好上级文件精神要求，各级管理人员要切实履职尽责，真抓实干落实好各项安全管理规定。
(二)强化现场安全管理，强化作业现场安全管控。一是各单位认真贯彻落实煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知，严格对照砚北煤矿查出问题(隐患)，进一步做好矿内自我安全体检工作。二是继续狠反违章指挥和违章作业行为，各单位及主管部门必须要以更为强硬的措施，对各类违章行为以从严从重从快坚决予以处理。。
(三)强化机电运输安全管理工作。一是各有关单位要切实抓好生产组织、供用电、机电运输、设备检修等工作。严格落实机电运输操作、检修和检修工作票等管理制度、标准和措施。重点要抓好工作面设备、无极绳绞车、绞车制动系统胶带输送机、提升钢丝绳、保险绳等各种提升运输设备、设施以及煤流系统安全保护装置安全运行检查维护和专业管理。二是抓好平巷人车和斜巷人车管理，要求认真严格做好人车手动落闸试验，确保设备完好，设施齐全，保护可靠，运行安全。三是抓好供用电管理工作，严格执行停送电工作票制度，规范监控监测电缆和五小电器整改落实，认真排查供电线路，确保供用电安全。四是各单位要根据机电动力科下发的机电运输系统安全“体检”问题(隐患)，认真做好问题(隐患)的整改落实工作，主管部门做好监督落实。五是要求主管科室进一步严格规范地面和井下电气焊等动火作业安全管理，各基层队要引起高度重视，现场电气焊动火作业要严格按照安全技术措施规定流程和规范作业。
(四)各单位进一步强化职工管理和安全基础管理及警示教育等工作。一是要认真做好职工思想教育工作，强化班前会和学习会的召开，尤其要做好班前会召开前重点工作和零星工作作业流程和细节安排工作，严格不安全人的排查。二是各基层队切实加强新工人安全培训教育工作，基层队安全教育培训工作要把好“入门关”，认真组织学习《煤矿职工安全手册》和安全知识，此项工作不得走过场。同时，队上必须为新工人选配认真负责、有责任心的师父。三是要进一步强化零星工程和零星作业施工措施学习贯彻，严格零星工程作业票管理，尤其是月底停产检修工作期间，主管部门和施工队必须严格执行零星工程管理制度规定，要求措施必须到位，学习必须到位。四是各单位要加强“安康杯”安全知识培训工作，并以认真负责地态度配合相关部门认真做好“安康杯”全员考试工作。五是各单位继续切实强化事故案例警示教育工作，尤其是队上要引起高度重视，在班前会和学习会上认真组织职工观看事故案例警示教育片，认真做好各项记录，切实以各类事故案例为教训，提升职工安全意识。
工作会议纪要通用范文篇5
为深入贯彻落实工业和信息化部关于加强通信网络安全防护工作要求，进一步加强我省通信网络安全管理，提高通信网络安全防护能力，保障通信网络安全畅通，省通信管理局组织召开了_年通信网络安全工作专题会议，对前一阶段工作进行了总结，对工作中存在的问题进行了分析，并对下一步工作进行了安排和部署。现将有关事项纪要如下：
一、会议听取了省通信管理局关于_年以来我省开展通信网络安全防护工作的情况通报，会议强调了开展通信网络安全防护工作的必要性，我省_年以来开展通信网络安全防护工作中发现的问题和整改意见，明确了_年我省通信网络安全防护工作的计划安排。
会议还听取了省内各电信运营企业通信网络安全防护工作汇报，以及下一步工作意见和建议。
二、会议邀请_年对我省通信网络进行安全防护检测的国家计算机网络和信息安全管理中心的技术人员，认真细致地分析了我省_年抽测网络单元存在的风险和安全隐患，提出了具体整改意见和建议。
三、会议宣贯了工业和信息化部《移动互联网恶意程序监测和处置机制》，会议强调，保障我省网络与信息安全是我局的一项重要职责，也是省内电信运营企业的一项重要责任，各企业要站在讲政治的高度提高对网络信息安全的认识。
工作会议纪要通用范文篇6
__月__日，镇党委书记主持召开会议，专题研究文化广场建设工作的有关问题，现纪要如下：
一、关于新建文化广场的背景
__年，职院在镇征用一块地拟建学府园林基地，一方面有利于本校学生实习，另一方面为镇居民提供一座休闲广常后来，因职院体制改革，该院暂停了学府园林基地建设项目，致使该基地一直荒废，杂草丛生，本镇居民反响很大。为加快城镇建设，整合资源，镇党委、政府决定，在该基地基础上结合原有地形进行整体改造，于今年_月份正式启动文化广场建设。
二、关于项目建设规划
文化广场拟在原学府园林基础上结合原有地形进行整体改造，保留广场中间主干道、景观水池、建筑和西侧微地形绿化，进行系统改造，降低建设成本。
广场采用“一轴、两带、四区”的规划结构进行设计，设计中融入镇特定的文化元素，提高景观的文化内涵，增加景观的生命力。集会广场区树立三根12米高的旗杆，代表__万人民。广场两侧采用8根9米高的大型景观灯进行对称式布置，突出广场的肃穆性和庄严性。广场后侧采用圆形跌落花坛和花架作背景，作为广场集会庆典时作临时舞台。舞台采用_个车轮造型的花坛呈放射性布置，代表__年的建镇历史。
三、关于项目建设工期
1、第一期为集会广场区与健身及观瞻区，总占地面积为__平方米。初步预算总投资为__万元，建设时间为__个有效施工日期，自__年__月_日起至__年__月__日止。
2、第二期为礼堂景观区与缓坡疏林区，总占地面积为__平方米，建设时间由党委、政府研究后再作决定。
四、相关要求
1、镇直各有关部门要认真履行职责，切实做好文化广场建设过程中的相关工作，集中整合各种资源，确保工程的顺利进行。
2、派出所应成立工作专班，负责做好外界协调工作，安排相关人员到工地巡逻，维护好施工现场的稳定与秩序。
3、城建部门负责督促工程的进度、工程质量、施工的安全管理等相关问题，并对施工过程中的有关问题提供相应的技术指导。
4、电力部门负责保证工地正常用电情况。
5、移动分公司、联通分公司应配合广场建设工作专班负责做好通讯、网络、有线电视杆线迁改工作。
6、镇政府办负责做好施工现场各方面协调工作。
工作会议纪要通用范文篇7
会议时间：
___年___月___日___-___
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：______
参会人员：______、______、______、______、______
记录人：______
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：___年___月___日，______副董事长和总经理______，召集总工程师______、经营副总______、基建副总______、总经理助理______在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
___年___月___日
工作会议纪要通用范文篇8
一、传达集团6月份安全会议精神，总结公司6月份安全生产情况，通报现场组、设备组、综合组月度检查及各单位对上月会议安排工作的落实情况，布置7月份安全质量工作重点。
(一)加强夏季“七防”工作，落实防台防汛、防高处坠落、防雨湿、防雷击、防触电、防高温、防食物中毒措施，做好应急准备。严格执行夏季安全生产要求，做好对不适人员岗位监控与调整，检查防暑降温药品随身携带，管控高温重点时段，落实防范措施，35℃以上高温天气11:30至15:00时段禁止现场露天作业。
(二)做好“安全月”活动及上半年工作总结，巩固活动成果，以学领导讲话、学规章制度、做合格员工“两学一zuo”活动为抓手继续落实各项工作，为下半年安全生产打好基础。
(三)结合“安全生产大排查大整治”、设备安全治理百日行动及道路交通安全专项整治等活动，继续抓好隐患排查治理工作，组织夏季安全用电、筒仓安全等专项检查。
(四)加强对新筒仓建设施工现场的安全监管，做好新系统投产运行前的准备和管理。
(五)抓好安全教育培训工作。继续开展“安全员进班组”宣教活动，组织对口班交流、事故案例反思教育等，基层队落实自主培训、“安全应知应会”学习。
(六)对6月份装卸劳务和公司各班组进行考核奖励;对二季度安全风险抵押实施考核。
(七)推进安全生产标准化工作。结合“安全合格班组”和科队级安全管理，全面完善制度标准、规范应急管理。
(八)强化关键点管理和现场“三薄弱”环节管控;加强超等级靠泊、人机配合作业、封闭管理、筒仓散粮系统防尘防爆等重点监控检查，保障现场安全受控。
二、各单位、部门简要汇报上月工作，提出下月打算。
(一)固机队，开展管理人员现场查“三违”活动，落实队级安全检查、教育培训计划;检查“安全合格班组”建设工作;总结上半年工作，梳理班组长及各岗位职责，量化班组安全检查内容，实施班长红黄牌管理制度;安排技术员跟班，确保三期新系统投产运行。
(二)机械队，落实夏季“七防”工作;加强现场安全巡查，严防“三违”;抓好隐患排查治理工作，开展交通安全专项整治和设备管理大排查大整治专项行动;做好上半年总结及下半年工作安排。
提出：吊车滑轮轮槽损坏磨损钢丝绳，需购置更换。
(三)综合服务队，落实夏季“七防”措施，加强货垛防风、货物防雨湿工作;做好工属具检查保养以及吨袋、篷布分检、修补，确保安全使用;严格装车“零缺陷”管理，强化装车过程检查，确保装车质量;做好库内及作业现场保洁，严格现场班班清制度;加强货场巡查，做好货物、流动物资防盗工作。
(四)运输队，推进“百日交通安全整治”活动，加强司机作业中精神状态检查、控制车速以及对道路环境确认的管理，严格现场巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及时落实车载空调维修和设备故障处理，调整和监控夏季高温不适人员;配合做好货垛防雨湿应急工作。
(五)装卸劳务三公司，落实夏季“七防”措施，加强现场检查与隐患排查整治，控制“三薄弱”环节;持续推进队级安全管理及安全合格班组建设;开展自主教育培训，组织对口班交流活动，增强职工安全意识;严控装车质量;加强职工上下班交通安全宣传。
(六)综合事务部，推进关键绩效指标对标管理，提质增效;落实新筒仓中控室办公用具配置、建设扶持资金后续跟进及投产仪式活动，协助做好客户座谈会;做好夏季防暑降温饮品购置及土建项目维修等工作。
(七)技术部，落实设备安全大排查大整治“百日行动”;做好安全月、设备管理月活动的总结，组织回头看，提升设备本质安全;加强标准化操作法与定置管理工作，推进二级库及维修车间管理;做好新筒仓建设过程检查、跟进和相关学习培训。
(八)生产业务部，7月份预报粮食船7条累计36.8万吨，船舶集中到港，合理组织装卸生产，做好人员出勤和设备保障。修订下发公司《散粮专用车装车管理考核办法》;做好新筒仓投产前的口岸单位对接，确保5号和20号两个时段的重载试车和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生产保障;加强现场巡查，做好货物防雨湿、大型船舶抢吃水措施保障和船舶靠离泊及在港作业安全监控;控制生产节奏，按要求做好高温时段生产安排。
三、月度综合检查情况
(一)现场组：
1、二期筒仓顶310CC头部驱动部位变速箱漏油，平台、护栏及泄爆口盖板上油污很多。
2、二期筒仓顶泄爆口盖板上，原有“禁止踩踏”警示标识，缺失或模糊不清，需更换。
(二)设备组：
1、固机问题：(1)机械楼至老装车楼通道处安全网格支架开焊;(2)2#两用机液压泵站底部有油迹;(3)机械楼7楼西北角杂物多;(4)2#两用机集尘风机轴承处油迹未清理。
2、运输车辆问题：(1)A0256翻斗车左后尾灯罩损坏;(2)A0213平板车减震弹簧松动。
3、流机问题：(1)6#斗车尾灯罩固定不牢;(2)8#斗车变速箱油位偏高。
(三)综合组：
1、新筒仓中控室北侧，应加护栏封闭，防止人员穿行损坏管道。
2、拆灌包库3-7号立柱破损，需检修。
3、筒仓院内，维修完工材料未及时收回、物品堆码不整齐。
4、物资货场门前地面损坏，凹凸不平。
5、运输队二级库内墙立面沙灰脱落，需整修。
四、布置安全生产、设备管理工作。
(一)具体问题：
1、吊车滑轮损坏，技术部抓紧采购到位。
2、拆灌包库立柱被碰撞破损问题，①运输队加强司机教育管理，制定计划对碰坏护栏维修;②技术部尽快落实倒车雷达修复及行车梯口通道改造工作，降低碰撞风险。
(二)6月份，完成吞吐量28.16万吨，二季度累计完成76.08万吨，圆满实现时间过半任务过半目标，安全生产形势平稳受控。
(三)7月份工作重点安排：
1、加强夏季“七防”工作。各单位根据实际，落实相应措施。重点强调：
(1)大型设备防风。技术部、固机队抓紧落实两用机防风改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降温。加强对作业人员的状态把控，出现身体不适或状态不佳的及时调整、跟踪监控。临时加班，调整好加班作业方式和工作时间，做好临时性休息的准备，确保安全。
2、加强设备维修，完善设备性能，提高作业效率。
3、做好新筒仓重载试车及投产运行准备工作。固机队加强对新上岗装车工管理，严格执行标准操作法，做好装车过程监控、检查。7月份开始安排操作工中控室实习、巡视工熟悉现场，技术员跟班，为新系统运行做好准备。
4、做好上半年工作总结。梳理好的经验与做法，查找存在问题与不足，分析原因，提出改进措施、建议和想法，谋划好下半年安全生产。
五、经理指出。
(一)综合检查既包含部门的职能检查，又包括公司层面的领导检查，是两个等级的检查。部门检查、处罚的对象是责任单位、部门;公司层面检查侧重点在于各职能部门的管理是否到位。查出问题，要明确是职能部门的管理没到位，还是基层单位问题，根据责任划分进行考核。公司级检查不能代替职能部门检查，强化职能部门管理职责，充分发挥职能部门的管理作用。
(二)学习集团“落实企业安全生产主体责任”培训课件，强调风险管控与隐患排查治理。风险管控不到位会成为隐患，隐患整改不到位就会导致事故。加强对动火作业、有限空间、检维修作业、外包作业这四个方面的重点管控，加大隐患排查治理力度，防范事故发生。
六、经理强调。
(一)6月份，安全生产各项工作整体不错，定置管理、隐患排查、问题整改等方面有明显改进，公司环境逐步得到改善，一些重复性问题虽然未完全杜绝却也逐步减少，这是大家努力的结果，成绩值得肯定。但开展安全月等系列活动不够深入，各单位总结还不到位，活动中发现多少问题、哪些正在整改、哪些作为下一步重点工作推进，没有具体汇报。开展活动要切实有效、不走过场。通过活动实实在在的发现隐患、消除隐患，让大家知道怎样安全，变“要我安全为我要安全”，始终保持安全的高压态势，时刻绷紧安全这根弦。
(二)结合实际抓夏季安全生产。人的行为因素容易引发事故，要重点防范夏季高温，关注交通安全、防高空坠落、粉尘防自燃、车辆防爆胎、防触电、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起点没有终点。各单位在巩固安全月活动成果的'基础上，抓住各自工作的重点、难点、关键点，持续做好安全生产工作。要求：
1、加强船舶清舱与筒仓清 仓作业安全管理，人机配合作业过程以及人员防暑降温、防尘劳动保护等措施要求到位，切实保障职工身心健康。
2、严格标准制度，做好货物防雨湿与装车质量把控。
3、加强船舶靠离泊安全管理，极端天气、船舶抢吃水作业都要有预案准备，确保船舶在港作业安全。
4、加强党员干部作风建设，杜绝违法乱纪行为，各单位做好自查自纠。
5、持续推进标准化操作法、定置管理等工作，明确时间节点，不断提高完善。
6、加强安全现状评估、安全教育培训、设备动态检测等工作，可以借助外部力量，请进来走出去，做好安全风险管控。
工作会议纪要通用范文篇9
会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于____年__月__日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，___对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，___首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有：
1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。
工作会议纪要通用范文篇10
在元旦、春节即将来临之际，为营造良好的安全生产环境，12月30日上午，我区召开危化烟花爆竹“打非”工作会议，安排部署“打非治违”工作。区政府副区长覃兴建出席会议并讲话。
覃兴建指出，“打非治违”工作是当前及今后一个时段安全生产工作的重点之一，集中专项整治行动更是“打非治违”的重头戏。各镇乡街道、部门要统筹组织协调公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委员会等基层群众组织，落实“网格化”监管措施，全面加强烟花爆竹生产、经营、运输、燃放各环节及产品质量安全监管。区政府安委会办公室要组织公安、安全监管等相关部门统一行动、联合执法、形成合力，堵塞监管漏洞，对非法生产、经营、运输、储存、燃放烟花爆竹实施“地毯式”排查、全方位打击。
覃兴建强调，各镇乡街道、部门要对辖区内进行一次全面排查，要坚持“细查、严打、重处”的工作方针不动摇，在“破大案、追源头、捣窝点、断销路、摧网络”上下功夫，继续保持对非法违法生产经营行为的主动进攻和严打高压态势。同时，全面加强对烟花爆竹从业单位的安全监管，加强对烟花爆竹生产经营单位的监督检查，严禁集中连片经营、经营场所超量储存以及违规在许可的经营场所外存放烟花爆竹，严禁经营超标违禁烟花爆竹，坚决取缔“下店上宅”等不符合安全要求的零售点。
区级相关部门、各镇乡街道相关负责人，危化烟花爆竹生产经营单位负责人参加了会议。